主要产品
新能源行业铜铝排定制加工
公司已通过ISO9001和ISO14001体系认证与IATF16949:2016质量管理体系，采用先进的生产工艺、设备及专业的质量检测设备，拥有经验丰富的研发、制造和品保团队，能严格按照客户要求，按质按时提供样品和交货。
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关于我们/ABOUT
东莞市麦瑞斯电子材料有限公司
成立于2009年，位于被誉为世界工厂的广东省东莞市，2014年公司已专注研发、生产、销售电池包PACK使用的铜排软连接和铝排软连接与冲压硬排，直接或间接服务于国内外动力电池和新能源储能电池企业。
通过ISO9001:2015、ISO14001:2015与IATF16949:2016体系认证，广东省高新技术企业。
产品符合ROHS、UL阻燃要求，产品有载流量大，电阻小，柔软性好，消除应力，安装方便，布线美观等优点，广泛应用于新能源汽车动力电池、储能电池包、轨道交通、电力电工、航天航空等领域。
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16 年
成立于2009
6000 平
厂房面积
12 名
技术工程
400 家
合作客户
行业应用/CASE
为新能源行业提供高品质的铜/铝排定制加工服务！
目前为超400家新能源行业客户提供铜/铝排产品加工服务。专业的技术团队与先进的制造设备，完善供应链体系，确保客户交期。
支持样品与小批量定制，样品3天，小批量7天内交付！
新闻中心/NEWS
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让铜排软连接生产现场不再乱：必须...
铜排软连接工厂想要生产现场不乱，必须干掉这3类作业。制造企业的车间主任与班组长，天天在车间里面救火，但现场的问题还是层出不穷，永远都是乱糟糟的一种现象。
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订单爆满却赚不到钱：铜排软连接工...
现在很多新能源企业订单都爆满，生产线几百号人也非常忙碌，但事实上，工厂订单多并不代表利润高，员工多也并不代表效率高。很多经营者都会陷入一个困局，习惯用订单量来掩盖利润的亏损，用员工数量来掩盖效益低下。
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铜排软连接工厂厂长的管理法：用4...
优秀的管理者一定是有方法的，善于观察，善于总结，善于改进。作为生产管理者，是制造企业的核心部门，管理水平与执行力直接影响生产效率与企业的利润。
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生产部不是兜底部门：前端失职如何...
在制造型企业中若生产部总是为各部门问题兜底，长期下去将给工厂带来很多麻烦。很多铜排软连接工厂一出现到交期延误，品质不良，马上就来责备生产部管理不好，控制不严，产品问题的出现就是因为生产部造成的。
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10/292026
让铜排软连接生产现场不再乱：必须消除的三类作业
铜排软连接工厂想要生产现场不乱，必须干掉这3类作业。制造企业的车间主任与班组长，天天在车间里面救火，但现场的问题还是层出不穷，永远都是乱糟糟的一种现象。
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10/282026
订单爆满却赚不到钱：铜排软连接工厂“虚假繁荣”背...
现在很多新能源企业订单都爆满，生产线几百号人也非常忙碌，但事实上，工厂订单多并不代表利润高，员工多也并不代表效率高。很多经营者都会陷入一个困局，习惯用订单量来掩盖利润的亏损，用员工数量来掩盖效益低下。
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10/272026
铜排软连接工厂厂长的管理法：用4个数据看透生产效...
优秀的管理者一定是有方法的，善于观察，善于总结，善于改进。作为生产管理者，是制造企业的核心部门，管理水平与执行力直接影响生产效率与企业的利润。
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10/262026
生产部不是兜底部门：前端失职如何拖垮铜排软连接工...
在制造型企业中若生产部总是为各部门问题兜底，长期下去将给工厂带来很多麻烦。很多铜排软连接工厂一出现到交期延误，品质不良，马上就来责备生产部管理不好，控制不严，产品问题的出现就是因为生产部造成的。
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10/222026
铜排软连接工厂长久发展的三个命门：流程做简、成本...
要想在当年2026年这样的环境中，让企业保持长久的发展，经营管理一定要注重方法，让管理流程规范，生产效率提升。多年的铜排软连接生产经验发现中小型企业能做强做稳，全都是从这三件事情抓起来的。
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10/212026
新能源软铜排加工企业质量问题4大漏洞如何堵住？
很多经营者只顾着忙于接单拼产量，其实工厂不赚钱根本原因是质量问题造成的。铜排加工厂家质量管理漏洞太多了，就会破垮工厂。今天给大家做下总结，一次性给大家讲清楚。
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10/202026
赶交期、乱插单、放质量：不合格PMC拖垮软铜排企...
在新能源铜排企业PMC的误区就是把交期当成核心的目标，客户一催，销售一过问，PMC为了赶交期，不计成本的插单赶货，紧急采购，整个工厂节奏就乱了，虽然货是交出去了，但是工厂的整体成本也被拉高了很多。
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10/192026
别只盯着回款！拖垮铜排软连接工厂现金流的，是这4...
现金流的安全是企业生存的根本，很多制造企业因为现金流问题经营不善而倒闭。在企业的管理中，千万不要只盯着回款，想盘活工厂的现金流，必须解决这4大内耗。在为真正拖垮铜排软连接工厂现金流的往往不是回款，而是工厂内部所产生的内耗。
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10/162026
订单充足≠利润可观：新能源铜铝排工厂效率提升必须...
新能源铜铝排工厂要想生产管理井然有序，生产效率提升，作为管理者必须有一定的管理方法与技巧才行。不然的话，就算订单充足，车间生产看起来热火朝天，等财务一算账，经营利润将低到你无法想象。
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10/152026
新能源铜排工厂提升效率PMC必须做好这三点
新能源铜排工厂的PMC如果没有做好的话，生产的秩序一定是乱七八糟的。因为工厂的PMC是生产的指挥中心，订单的排产计划由它制定。如果PMC工作不到位或者执行力不强，那么PMC制定的生产计划就是一张废纸
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181-2801-5663
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